义务与权利同时明确,胡萝卜与大棒并行。

贾良群说，国内钢材市场总还有一个较大的调整，估计在明年一、二季度之交，至于调整的幅度，就要看眼下这一段时间内钢价的走势，如果涨得离谱，势必跌得厉害。离散度高的产业，对应的势必是被动适应性的市场，往往不撞南墙不回头。

(新华社上海１２月２７日电)A高库存成为堰塞湖？近期，国内财经舆论界对钢铁业有几个惊呼：一是惊呼１１月末钢材社会库存量比年初增加１倍以上，包括钢厂、经销商和用户在内的全社会库存量有机构认为已高达６０００万吨以上，有人士甚至把这样的高库存喻为钢铁业危险的堰塞湖。但钢厂还在上调钢价，进口铁矿石现货价近期也再度飞涨，价位几乎比２００９年度长协基准价涨了４０％以上。其实，今年总体钢材需求水平是较为理想的，是近年来表观消费增长量最大的一年，对钢价产生了内在的支撑。只要这些门槛真正落实了，其他的就可以交给市场，市场会包容一切，也可以化解一切。在具备牢固市场纽带的企业重组有了实质性进展之后，产业集中度上升，有效产能集聚，产能释放趋于有序，钢价与矿价的总体比价关系就会走向稳定，中国钢厂在矿价谈判中的力量就必然会加强。

但由于钢铁总体产能过剩，产能释放压力大，钢厂只要在边际成本线之上就会开足马力生产，再加上相对宽松的货币市场供应以及钢材期货的上市，使得钢铁产品的金融性不断加强，市场的调整周期明显延长了，矛盾容易不断积累。我的钢铁资讯机构首席分析师贾良群说，钢铁其实是一个竞争性较强的市场，无论什么现象都应放到市场中去看。对于发电企业来说，这两项都具有开创性意义。

从此前的大力推进企业转型、建设国内一流综合性能源集团，到现在的以大力发展新能源引领企业转型，在风能、地热、潮汐发电等新能源领域独领风骚的国电集团发展战略再次谋变。在电解铝领域做得最好的发电企业———中电投目前已成为国内第二大电解铝生产企业，仅次于中铝，今年上半年，电解铝产量达４５．２５万吨，同比增长１０２％。当前，发电企业走出去方式多种多样，既有直接投资开发，也有技术输出、劳务输出等。８月，三峡集团与巴基斯坦签订邦吉水电项目合作谅解备忘录，电站装机容量７００万千瓦，堪称巴基斯坦的三峡工程。

华能向来是走出去的佼佼者，２００３年收购澳洲电力５０％的股权，２００６年开始开发瑞丽江项目，２００８年收购新加坡大士能源。不过，这其实只是一个小小手术，方向还是能源集团。

在国内外煤价悬殊的情况下，为保证燃料供应，发电企业非常组合，不惜远赴重洋，加大海外购煤力度。而在五大之外，涉电的国投、华润原本就是多元投资的企业，神华定位为综合性大型能源企业，三峡集团定位为清洁能源集团。另一方面，受全球金融危机影响，又叠加了电力需求不足的不利因素，全国发电设备利用小时数大幅下降。近日，国电集团总经理朱永在其发表的署名文章中说：今年以来，中国国电结合深入学习实践科学发展观活动，提出了以大力发展新能源引领企业转型。

今年以来，发电企业在相关交通运输领域的突破同样令人关注。显然，不管是中央发电企业，还是地方发电企业，都普遍有着转型的强烈愿望，发展战略指向综合能源集团。发展战略的确定和及时调整，对企业的科学发展至关重要。３月２３日，华能控股的西安热工研究院与美国未来燃料公司在上海签署协议，我国干煤粉加压气化技术首次进入西方发达国家和国际能源市场。

１１月１８日，国家出台了电价调整方案，陕西等１０个省（区、市）燃煤机组标杆上网电价每千瓦时上调０．２～１．５分钱，浙江等７个省（区、市）下调０．３～０．９分钱，利好大于利空。是企业方向，指引前行之路。

１~１１月，全国发电量３２９１６亿千瓦时，同比增长５．２％。当然，煤炭生产、交通运输、下游用电产业，并不是发电企业多角化发展的全部内涵，此外还有金融保险、技术研发、设计制造众多领域。

随着建设综合能源集团的推进，发电企业走出去的步伐也将进一步加大。据海关统计，今年前１０个月，我国煤炭出口１８９０万吨，同比下降５０．６％。主题：产业多元化关键词：电力煤炭交通铝业发展战略，让企业明确了前进的方向，但目标的达成有赖于具体行动。之后，发电企业每况愈下，国家两次调整电价也没能力挽狂澜。华能之外，其他发电企业也不甘人后，纷纷跟进。进口９６８７万吨，增长１７０％，由去年同期净出口２３６万吨逆转为净进口７７９７万吨。

也正是发电企业在多元化、立体化道路上的一路小跑，让看似虚无缥缈的战略转型化为现实的繁荣与华丽。其他发电企业经营形势也普遍向好，但依然有不少企业在亏损边缘挣扎。

华能目前已突破１亿千瓦大关，占全国１０％强。而在大唐之前，华能、华电、国电、中电投早已拥有此项主业。

主题：走出泥潭关键词：扭亏赢利挑战加大其实，不管是多元化，还是走出去，归根结底都是为了提高赢利能力、最大限度实现保值增值。其中的意义，对大唐集团来说，不仅仅意味着从今往后可以从事挖煤行当，而且意味着此前在该领域已经取得了较好成绩。

但煤炭方面又一轮涨价风来袭，让发电企业明年的经营状况再次蒙上阴影。１１月１０日，大唐集团首个电网项目———柬埔寨王国斯登沃代水电站送出输变电工程及金边西—马德望２３０千伏输变电工程进入实质性施工阶段。五大集团去年全年亏损约３２５亿元，全国火电行业亏损超７００亿元。１１月１１日，华能投资２０亿新币的大士能源登布苏多联产项目在新加坡裕廊岛开工，这是新加坡第一个以煤和棕榈壳为燃料的大型热电联产项目。

回顾去年的经营形势。然而，更加严峻的外部形势，让扭亏前途未卜。

今年年初，中央五大发电企业设定的２００９年利润目标惊人一致，均为扭亏，无一例外。主题：头脑风暴关键词：战略转型综合性发展战略是企业大脑，协调肢体行动。

与煤炭产业一样，在发电企业多元化产业结构中，交通运输也占有重要一席。虽然中央五大发电企业早已开始进入电力之外的领域，但齐声明确表达向综合能源集团转型的诉求，前所未有

辽宁省委书记王珉、省长陈政高、国家核电技术公司党组书记、董事长王炳华、鞍山钢铁集团公司党组书记、总经理张晓刚等出席签字仪式。国家核电技术公司所属的山东核电设备制造有限公司与鞍钢股份有限公司签署第三代核电钢制安全壳专用的SA738钢板采购合同。中国三代核电AP1000屏蔽主泵批量化采购合作协议和钢制安全壳（CV）钢板采购合同25日下午在辽宁省沈阳市签订。国家核电董事长王炳华表示，实现屏蔽主泵等第三代核电核心设备的自主化制造，从整体上提升中国核电装备制造能力和技术水平，是实现第三代核电自主化和批量化发展的关键。

在签字仪式上，国家核电技术公司所属的国核工程公司与沈阳鼓风机集团有限公司、哈电动力设备股份有限公司共同签署了第三代核电AP1000屏蔽主泵采购合作协议。这批屏蔽主泵是沈鼓集团、哈电动力设备股份公司在消化、吸收中国引进的美国先进技术的基础上，自主制造的第三代核电AP1000核反应堆关键设备。

这是中国加快推进第三代核电自主化发展取得的一项重要进展，对于推动中国第三代核电建设自主化和关键设备国产化，振兴中国装备制造业，提升辽宁省装备制造业的整体竞争力都具有深远的影响。目前，中国开展的AP1000反应堆压力容器、蒸汽发生器大型锻件研制，主管道、安全壳钢板等关键设备和材料研制等相继取得了重大突破，主泵、爆破阀等关键设备的国产化工作也在稳步推进之中。

据介绍，屏蔽主泵是第三代核电AP1000反应堆一回路系统重要的核一级设备，是AP1000核电机组的心脏设备，其安全性、可靠性、先进性是确保核电站安全稳定运行的关键这批屏蔽主泵是沈鼓集团、哈电动力设备股份公司在消化、吸收中国引进的美国先进技术的基础上，自主制造的第三代核电AP1000核反应堆关键设备。